新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正深刻影響著(zhù)全球技術(shù)要素和市場(chǎng)要素的配置，給當前制造業(yè)的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式帶來(lái)變革。在這個(gè)不確定性成為常態(tài)的時(shí)代，通過(guò)制造業(yè)創(chuàng )新提升國家綜合實(shí)力和國際競爭力已經(jīng)成為多個(gè)國家的戰略選擇。

　　中國制造業(yè)的國際競爭力在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間體現為成本優(yōu)勢，但隨著(zhù)人口紅利消失和貿易摩擦成為常態(tài)，中國制造業(yè)的成本優(yōu)勢難以為繼，要想保持或持續提升國際競爭力，必須在創(chuàng )新上發(fā)力。為了解中國制造業(yè)創(chuàng )新的最新進(jìn)展，德勤對大中型制造企業(yè)進(jìn)行深入調研，并發(fā)布《2021中國制造業(yè)創(chuàng )新調查報告》，助力中國企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新突破。

　　德勤中國工業(yè)產(chǎn)品與建筑行業(yè)主管合伙人董偉龍表示：“創(chuàng )新來(lái)自方方面面，不僅體現在產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)領(lǐng)域，也可以體現在商業(yè)模式、企業(yè)管理和可持續發(fā)展層面。各類(lèi)創(chuàng )新活動(dòng)側重不同又互為輔助。如產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新往往需要技術(shù)創(chuàng )新支持，創(chuàng )新活動(dòng)的效果和持續性與管理創(chuàng )新息息相關(guān)?！?/p>

　　報告圍繞受訪(fǎng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新以及綠色創(chuàng )新五個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行分析和討論。在每個(gè)創(chuàng )新領(lǐng)域，又從五個(gè)維度評估受訪(fǎng)企業(yè)的創(chuàng )新成果。調研顯示，目前企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)以提升競爭力和建立支持創(chuàng )新的組織文化為最大動(dòng)力，而提升利潤和投資回報并非關(guān)注重點(diǎn)。盡管各界熱烈討論制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新，但真正開(kāi)展相關(guān)創(chuàng )新活動(dòng)的企業(yè)卻占比最少（8%），企業(yè)仍以產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新（32%）、技術(shù)創(chuàng )新（31%）為主，管理創(chuàng )新（19%）和綠色創(chuàng )新（9%）也相對滯后。具體在不同領(lǐng)域表現為：

　　受訪(fǎng)制造企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng )新在提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)逐漸向以客戶(hù)為中心轉變，但創(chuàng )新活動(dòng)尚未對用戶(hù)的購買(mǎi)習慣或使用習慣產(chǎn)生變革性影響。

　　受訪(fǎng)制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新重視建設數字技術(shù)能力和研發(fā)實(shí)力，但尚未形成明確的技術(shù)創(chuàng )新戰略和創(chuàng )新機制以支持持續有效的技術(shù)創(chuàng )新。企業(yè)仍舊面臨技術(shù)人才短缺和創(chuàng )新機制不到位的重大挑戰。

　　制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新調研結果顯示企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新活動(dòng)在行業(yè)促進(jìn)、客戶(hù)價(jià)值、財務(wù)價(jià)值和韌性穩定性方面表現良好，但僅有20%的受訪(fǎng)企業(yè)明確認為其商業(yè)模式創(chuàng )新實(shí)現了價(jià)值提供邏輯上的創(chuàng )新和重構。

　　大部分受訪(fǎng)企業(yè)的管理創(chuàng )新在某一方面實(shí)施創(chuàng )新并取得成果（如信息管理、人力資源、財務(wù)管理等），但尚未形成管理創(chuàng )新機制。

　　制造企業(yè)綠色創(chuàng )新注重節能減排績(jì)效及實(shí)用性，而綠色技術(shù)先進(jìn)性和綠色創(chuàng )新科技基礎相對薄弱。

　　綜合本次制造業(yè)企業(yè)創(chuàng )新調查結果，德勤發(fā)現企業(yè)的創(chuàng )新活動(dòng)在用戶(hù)體驗、數字技術(shù)利用、財務(wù)回報等方面取得顯著(zhù)成效，但在創(chuàng )新機制、行業(yè)影響、消費變革和價(jià)值重構等方面仍有待提升。德勤中國管理咨詢(xún)首席戰略官李佳明表示：“企業(yè)對創(chuàng )新抱有巨大熱情，但只有少數企業(yè)掌握了創(chuàng )新的方法和規律。成為高效創(chuàng )新者是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，其出發(fā)點(diǎn)是要建立系統性創(chuàng )新能力?！?/p>

　　德勤發(fā)現成功的創(chuàng )新者圍繞設定計劃、管理組合、設計和放大創(chuàng )新以及賦能創(chuàng )新四大模塊建立系統性創(chuàng )新能力，即為創(chuàng )新的交付設定吸引人的、可量化的目標，并將創(chuàng )新融入到整個(gè)組織中；定義與創(chuàng )新戰略一致的管控和資金支持架構；結合對市場(chǎng)的洞察，為創(chuàng )新的設計提供方法、系統和框架，建立推動(dòng)、延伸和變革創(chuàng )新的方法和途徑；設計清晰的人才、資金、工具等資源分配機制，確保企業(yè)有能力在恰當的時(shí)機提供合適的資源，加速和放大創(chuàng )新 。建立系統性創(chuàng )新能力，實(shí)現創(chuàng )新的突破和延續，才能不斷提升中國制造業(yè)創(chuàng )新的影響力和持久力，更好地助力中國高質(zhì)量發(fā)展。